采购公告
财务数据治理及管理报表建设项目(二期)
1. 采购条件和方法
财务数据治理及管理报表建设项目(二期)已具备采购条件,经******有限公司批准,现对该项目通过公开的方式进行询比采购。
2. 项目概况及采购范围
2.1 项目概况
******集团财务信息化建设,支撑财务数字化转型,中国电子财务部制定了 2024 年度财务共享工作计划,明确中国电子及各企业财务信息化建设的工作任务,以建设“规范、******服务中心建设,制定信息系************集团公司年度工作部署,全面加强组织领导,建立有效的组织体系,严格落实责任,积极落实年度财务数字化建设工作任务。
2.2 采购范围
 (1)NCC凭证回传鼎捷
(2)鼎捷单据信息传输先胜平台
(3)管理报表清单及指标范围如下:
序号  | 报表一类  | 报表二类  | 展示说明  | 表单类型及取数要点  | 
1  | 费用分析表  | 一、总体费用分析  | 按公司明细、月展示  | 多维表;数据来源:科目余额表  | 
2  | 二、总体费用分析  | 按公司明细、部门明细、月展示  | 多维表;数据来源:科目余额表  | 
3  | 三、部门明细费用分析  | 按部门明细、费用明细展示  | 多维表;数据来源:科目余额表  | 
4  | 四、月度费用变动分析  | 按月、费用明细展示  | 多维表;数据来源:科目余额表  | 
5  | 五、季度费用变动分析  | 按季度、费用明细展示  | 多维表;数据来源:科目余额表  | 
6  | 销售收入分析表  | 三、月度销售额变动分析二  | 按月、客户明细展示  | 多维表;数据来源:科目余额表  | 
7  | 五、季度销售额变动分析二  | 按季度、客户明细展示  | 多维表;来源:科目余额表  | 
8  | 两金报表  | 应收账款及合同资产明细表  | 按订单颗粒度展示应收账款、合同资产明细  | 多维表:来源:科目余额表、凭证表  | 
9  | 存货明细表  | 按订单颗粒度展示存货明细  | 多维表:来源:科目余额表、凭证表  | 
指标计算和展示范围报表类别  | 报表名称  | 备注  | 实现系统  | 
营业总收入  | 营业收入/年度目标/本年累计/去年同期累计/营业收入达成率  | 统计单体层面公司及合并层面展示、图表同步  | 先胜  | 
利润总额  | 利润总额/年度目标/本期累计/同期累计/同比增加率/利润总额达成率  | 统计单体层面公司及合并层面展示、图表同步  | 先胜  | 
经济增加值  | 预算数/实际数/执行率/同比增减率  | 统计单体层面公司及合并层面展示、图表同步  | 先胜  | 
成本费用占收入占比  | 预算数/实际数/执行率/同比增减率  | 统计单体层面公司及合并层面展示、图表同步  | 先胜  | 
全员劳务生产率  | 预算数/实际数/执行率/同比增减率  | 统计单体层面公司及合并层面展示、图表同步  | 先胜  | 
资产负债率  | 预算数/实际数/执行率/同比增减率  | 统计单体层面公司及合并层面展示、图表同步  | 先胜  | 
净资产收益率  | 预算数/实际数/执行率/同比增减率  | 统计单体层面公司及合并层面展示、图表同步  | 先胜  | 
营业现金比率  | 预算数/实际数/执行率/同比增减率  | 统计单体层面公司及合并层面展示、图表同步  | 先胜  | 
应收账款周转率  | 预算数/实际数/执行率/同比增减率  | 统计单体层面公司及合并层面展示、图表同步  | 先胜  | 
研发投入强度  | 预算数/实际数/执行率/同比增减率  | 统计单体层面公司及合并层面展示、图表同步  | 先胜  | 
速动比率  | 偿债能力分析  | 统计单体层面公司及合并层面展示、图表同步  | 先胜  | 
流动比率  | 先胜  | 
现金流动债比率  | 先胜  | 
产权比率  | 先胜  | 
已获利息倍数  | 先胜  | 
长期资产适合率  | 先胜  | 
总资产周转天数  | 营运能力分析/流动资产周转率及固定资产周转率  | 统计单体层面公司及合并层面展示、图表同步  | 先胜  | 
存货周转天数  | 先胜  | 
应收账款周转天数  | 先胜  | 
总资产周转率  | 先胜  | 
存货周转率  | 先胜  | 
应收账款周转率  | 先胜  | 
总资产(及固资)周转率、  | 先胜  | 
净利率  | 盈力能力分析  | 统计单体层面公司及合并层面展示、图表同步  | 先胜  | 
毛利率  | 先胜  | 
总资产报酬率  | 先胜  | 
净资产收益率  | 先胜  | 
收入增长率  | 发展能力分析  | 统计单体层面公司及合并层面展示、图表同步  | 先胜  | 
利润增长率  | 先胜  | 
应收账款净额  | 两金趋势  | 统计单体层面公司及合并层面展示、图表同步  | 先胜  | 
存货净额  | 先胜  | 
长短期借款明细表  | 有息负债  | 统计单体层面公司及合并层面展示、图表同步  | 先胜  | 
应收应付票据明细  | 票据平台  | 统计单体层面公司及合并层面展示、图表同步  | 先胜  | 
在建工程、固定资产、无形资产  | 资产管理  | 统计单体层面公司及合并层面展示、图表同步  | 先胜  | 
客户信息、交易信息、账龄明细、风险情况  | 应收账款及合同资产明细  | 统计单体层面公司应收账款及合同资产明细数据  | 先胜  | 
物料信息、库存信息、库龄信息、风险等级  | 存货明细  | 统计单体层面公司物料、库存明细数据  | 先胜  | 
具体名单如下:
泰日升管理报表组织范围:******有限公司******有限公司东莞虎门分公司******有限公司等法人主体及所属旗下非法人单位。
 
2.3 项目计划服务期为 3个月 。
2.4 项目预算
    不超过 50 万元人民币。
3. 供应商资格要求
3.1 本次采购要求供应商须具备以下条件
(1)供应商应当具备独立法人资格,提供合法有效的企业法人营业执照,必须持有国家认定的有资质机构颁发的ISO9000 系列质量保证体系认证证书 资质。
(2)项目负责人应当具备企业数据相关项目实施或管理经验;有财务报表项目经验,并在项目中担任项目经理、专家或项目领头人等角色 资格条件。
(3)供应商应当具有承接过同类项目的业绩。
(4)项目负责人应当具有承接过同类项目的业绩。
(5)在人员、专业技术、设备、资金等方面具有相应的能力。
3.2 供应商不得存在下列情形之一
近三年内在经营活动中存在以下严重不良情形:
(1)被本项目所在地省级以上行业主管部门依法暂停、取消投标或禁止参加采购活动的。
(2)处于被责令停产停业、暂扣或者吊销执照、暂扣或者吊销许可证、吊销资质证书状态。
(3)进入清算程序,或被宣告破产,或其他丧失履约能力情形的。
(4)根据公司供应商管理要求,被禁止参与采购活动且处于有效期内的。
供应商******有限公司的采购项目中没有欺骗、欺诈等不良行为;供应商在参与本次采购活动前,未被“信用中国”网站(******)列入失信被执行人和重大税收违法失信主体。
3.3 本次项目不接受联合体参加采购活动。
3.4 本项目不允许转包。
4. 技术成果的补偿
本次采购对未成交供应商的技术成果不予补偿。
5. 采购文件的获取
5.1 获取时间
采购文件领取时间为2025年11月4日9:00起至2025年11月11日9:00止(北京时间,下同)。
5.2 获取方式
请登录CEC电子采购平台(https://******),进行网上注册(免费),按平台规定缴纳平台使用服务费后,可免费下载招标文件及增值税电子普通发票。如遇平台使用问题,请拨打平台技术支持联系电话:010-******。
6. 响应文件的递交
6.1 响应文件递交的截止时间为2025年11月12日9:00。本次响应文件的递交方式为现场或邮寄,超过递交截止时间送达的响应文件将不予签收。递交的地点为深圳市福田区振华路111号中电迪富大厦28层。
6.2 在递交截止时间前,有以下情形之一的,将不予受理:(1)递交的投标文件未在规定的期限内送达到指定地点;(2)未按采购文件要求密封的。
7. 联系方式
******有限公司
地址:深圳市福田区振华路111号中电迪富大厦30层
邮编:518031
联系人:赵晓云
电话:0755-******
电子邮箱:zhaoxy@cecis.com.cn
采购监督:****** / 0755-83782071